V prosi otnosno kontrola

Икономическият контрол е неразделна част от контрола във всяка голяма компания. Контролингът се фокусира върху определянето на търсенето на парични материали, рентабилността на финансирането на предприятието, разходите и печалбата и дори ликвидността и становището за ефективността на капиталовите инвестиции.

Контролът може да бъде разделен на три етапа:- планиране,- изпълнение,- контрол.

За първи път контролът се прилага през тридесетте години в САЩ. Той удари традиционния континент, преди всичко благодарение на германските компании. Можем да наблюдаваме непрекъснатото му развитие от 50-те години на миналия век. Той дойде в страната си преди всичко благодарение на клона на международните корпорации, въпреки че все повече и по-малки компании, понякога дори не съвсем съзнателно, започват да въвеждат инструменти за контрол. Лесно е да се забележи, че с контролирането трябва да правим където и да се появяват тези аспекти:

- Децентрализирана система за управление в компанията,- Компанията е фокусирана върху строго определени цели,- Въведена е мотивационна система, която да направи компанията по-ефективна,- Извършва се управленско счетоводство, което води до рационални финансови решения,- Добре управлявана система за събиране на информация,

Поставянето на правилата за финансов контрол в компанията автоматично принуждава железниците в неговите форми. То изброява организационната си форма, системата за финансово уреждане и документооборота в корпорацията. Провеждането на подходящ икономически контрол не е допълнително без подходящи ИТ програми. Финансовият контрол допринася за ефективното управление на дружеството, което не е така, ако преминем към изграждане с управленско счетоводство.